¿Cómo se interpreta mi ubicación en el mapa de posición competitiva?

La posición competitiva de tu negocio se interpreta de la siguiente manera, según sea la posición en el mapa:

Estrategia de diferenciación
Cuando tu negocio se ubica en el cuadrante superior derecho del mapa, significa que buscas adoptar una estrategia de diferenciación masiva. En este caso buscas que varios segmentos de mercado elijan tus soluciones, debido a su superioridad relativa en el mercado. Tus precios deben ser similares al promedio de soluciones equivalentes.

Estrategia de liderazgo en costos
Si tu negocio se ubica en el cuadrante superior izquierdo del mapa competitivo, es porque buscas adoptar una estrategia de liderazgo en costos. Seguramente tienes una ventaja en costos respecto a tus competidores, y la trasladas a los precios de tus soluciones. Tus productos no son mejores que las del promedio del mercado, pero esperas que te prefieran por ofrecer mejores precios. Si compartes este cuadrante con varios competidores, existe un alto riesgo de guerra de precios en tu industria.

Nicho
Finalmente, si tu negocio se ubica en alguno de los cuadrantes inferiores del mapa, es porque eliges enfocarte en algún segmento específico de tu mercado (geográfico, demográfico, psicográfico, etc). Para que esta estrategia tenga sentido, debes estar en capacidad de satisfacer las necesidades de tu segmento objetivo mejor que tus competidores (mejor o más económico).